4月15日上午,集团公司召开园区运营工作推进会,会议安排部署园区运营近期相关工作,细化下一步工作思路及措施,集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。
会议指出,企业转型是发展战略、业务模式、组织结构和管理模式上的结构性变革,任务重、难度大,面临内外部挑战多。各班子成员、各部门和各子公司必须要有充分的思想准备和决心毅力,进一步转变发展观念,凝聚发展共识,创新发展模式,提高发展质量,在贸易上稳扎稳打,在园区运营上做实做深,合力推动集团改革转型高质量发展。
会议要求,一是各班子成员要合理分工、密切配合,一手抓贸易稳健发展,一手抓园区运营管理,强化实地调查研究,加快形成成熟的机制和方案,推动各项工作落地落实;二是各园区、各业务板块要增强责任感紧迫感,坚定发展信心、把握关键问题,紧盯重点项目和重点环节,找准自身定位和主营业务生根、扎根点,进一步提升核心竞争力;三是相关职能部门要全力降负债、控成本,进一步加强在资金、货权等方面的管理,强化过程跟踪、检查和定期报告,切实防范经营风险,为集团转型高质量发展和业务平稳健康发展保驾护航。
集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒,党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议,各管理部门、各子公司负责人及相关同志参加会议。